Afskedigelse af beskyttede medarbejdere

En glasfiberproducent oplevede i 2009 en så væsentlig ordrenedgang, at der blev gennemført fire afskedigelses­runder, som resulterede i, at den timelønnede arbejds­styrke gik fra 1550 medarbejdere til 165 medarbejdere. 

I de tre første afskedigelsesrunder var medarbejdere, der nød en særlig afskedigelsesbeskyttelse - tillidsrepræsen­tanter, sikkerhedsrepræsentanter og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer - som hovedregel ikke blevet afskediget. I den fjerde afskedigelsesrunde, hvor der skulle afskediges 600 timelønnede medarbejdere, hvilket ville reducere antallet af medarbejdere til 165, indgik de beskyttede medarbejdere dog på lige fod med de andre medarbejdere i afskedigelsesrunden. Dette medførte, at 43 ud af 55 beskyttede medarbejdere blev afskediget. Også for denne afskedigelsesrunde var der blevet nedsat et forhandlingsudvalg, der havde fastlagt de kriterier, der skulle lægges til grund for udvælgelsen af de medarbej­dere, der skulle afskediges.

Opmanden fandt, at der havde været en sådan alvorlig arbejdsmangel, at afskedigelsesrunderne var i overens­stemmelse med den gældende overenskomst. Opman­den lagde vægt på, at beslutningen om afskedigelserne af de beskyttede medarbejdere var truffet efter en grun­dig vurdering af hver enkelt medarbejders kvalifika­tioner, samt at 90 % af de timelønnede medarbejdere var blevet afskediget.

Tilkendegivelsen viser, at den beskyttelse, som tillidsre­præsentanter, sikkerhedsrepræsentanter og medarbej­dervalgte bestyrelsesmedlemmer nyder, ikke er absolut. Hvis en stor del af medarbejderstyrken skal afskediges, kan de beskyttede medarbejdere ligeledes blive afskedi­get, hvis det sker på baggrund af objektive kriterier.